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蚁讯v2018111621

蚁讯
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  • 版本:v2018111621
  • 平台:安卓
  • 类型:教育学习
  • 发布:2022-09-03 13:08:08
  • 语言:中文
  • 大小:23.30MB
标签: 远程传输文件 加密即时通讯

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蚁讯如何做好企业安全工作

众所周知,安全是企业的“天字号”工程,事关企业财产得失与员工生命安危。那么,如何做好企业的安全工作呢?笔者认为,做好安全工作,应该从以下三个方面入手。

首先,要打牢思想基础。人的行为受思想支配,如果安全意识淡薄,那么势必会导致安全管理、作业行为的松懈,抵御隐患的能力也会随之降低。安全生产意识淡薄是企业当前比较突出的问题,一些员工因为安全周期较长而产生麻痹大意思想,对安全隐患漠然视之。对此,各级管理人员要有针对性地对员工进行风险意识教育,引导广大干部员工牢固树立“事故可防、可控、可避免”的理念,特别是各级领导干部要发扬严谨务实的工作作风,以认真负责的精神克服疲劳倦怠思想,以勇于担当的精神进行督查管理,以创新的精神破解隐患难题,全力推动安全工作迈上新台阶。

其次,要强化基础建设。安全基础扎实与否决定企业发展的前途与命运,要做好安全工作,必须从基础建设抓起。要建立健全作业标准、岗位职责、监督检查、考核评估等一系列规章制度,解决好安全管理“管什么、怎样管、管到位”的问题。同时,要用好安全管理新机制和标准化建设两个载体,把安全管理新机制当做落实安全责任的有力措施,坚持创建标准化班组、标准化车间、标准化科室“三位一体”的管理机制,不断夯实基层安全管理根基,切实增强企业自身防控风险的能力,为实现安全工作的长治久安做出不懈的努力。

第三,要增强安全合力。企业是一个各部门密切配合的有机整体,只有各部门密切协作、强化安全管理,才能防止安全工作出现盲区和漏洞。因此,各单位、各部门、各车间及班组之间既要做到落实负责,把好各自安全关口,又要加强联控,增强整体配合和协调能力。同时,各级党政工团组织要充分发挥各自的职能优势,形成齐抓共管的强大合力,共同为企业安全生产做出积极贡献。

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